7、不濫用品牌詞、敏感詞；
8、標(biāo)題中的斜杠相當(dāng)于空格，所以要適當(dāng)使用空格；
9.更有效的關(guān)鍵詞組合。
通過簡(jiǎn)化標(biāo)題，您可以展示自己的寶貝。
(6)【標(biāo)題書寫公式】
標(biāo)題=產(chǎn)品價(jià)值關(guān)鍵詞+產(chǎn)品業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞+產(chǎn)品屬性關(guān)鍵詞。
1、屬性關(guān)鍵詞：產(chǎn)品分類、名稱、型號(hào)、功能、特性的關(guān)鍵詞。
2、商業(yè)關(guān)鍵詞：有關(guān)商業(yè)方式或促銷行為的詞語(yǔ)，如免費(fèi)送貨等。
3.價(jià)值關(guān)鍵詞：產(chǎn)品給買家帶來的價(jià)值。 關(guān)鍵是要提煉價(jià)值，讓這個(gè)價(jià)值超越產(chǎn)品功能本身。
（七）【寶貝金架布置注意事項(xiàng)】
1、推遲原則，即稍微推遲產(chǎn)品上架時(shí)間；
2、制作新菜品時(shí)不用顧慮每一分每一秒；
3、只參考競(jìng)爭(zhēng)角度，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)者總是不可避免的；
5、天貓店鋪不受天貓排名上架或下架影響；
6、數(shù)據(jù)魔方與生物數(shù)據(jù)有著不同的含義。
（八）【合理安排產(chǎn)品裝卸的三大策略】
1.均等分配，打破原則。 （適用于寶寶較多的情況）
2、客流量高峰，布局平均。 （針對(duì)主要產(chǎn)品）
3. 分析數(shù)據(jù)找到最佳卡位。 （適用于剛上架或銷量一般的產(chǎn)品）。
工具：數(shù)據(jù)魔方或者盛e經(jīng)，避開下架最激烈的時(shí)間段，選擇最適合寶寶入駐的時(shí)間段，下架時(shí)獲得免費(fèi)流量。
（九）【窗口推薦提示】
C店的信譽(yù)等級(jí)不同，會(huì)給予不同的櫥窗推薦。 嬰兒數(shù)量多于推薦空間，需合理安排。 首先，將銷量好的產(chǎn)品放在推薦位置，并永久保留； 對(duì)于其他產(chǎn)品，您可以使用第三方軟件將即將下架的產(chǎn)品旋轉(zhuǎn)到櫥窗推薦位置。
注意：請(qǐng)使用一種軟件，不要手動(dòng)更改或設(shè)置。 另外，爭(zhēng)取金牌賣家享受更多櫥窗推薦。
(10)【寶寶標(biāo)題怎么寫】
1、標(biāo)題選擇的關(guān)鍵詞必須適合產(chǎn)品當(dāng)前的權(quán)重，這樣才能獲得更高的曝光率。
2、選擇標(biāo)題時(shí)，請(qǐng)多維度參考各種數(shù)據(jù)，包括搜索量、轉(zhuǎn)化率、交易數(shù)等指標(biāo)。
3.將最重要的關(guān)鍵詞放在最后，權(quán)重最高。
4、請(qǐng)保留原標(biāo)題。 一旦發(fā)現(xiàn)新標(biāo)題的流量不對(duì)，可以先恢復(fù)原來的標(biāo)題。
(11)【如何優(yōu)化標(biāo)題增加免費(fèi)流量？】
1、下載對(duì)應(yīng)類別（最近7天）的淘寶詞匯表，去掉與寶貝無關(guān)的關(guān)鍵詞。
標(biāo)題關(guān)鍵詞優(yōu)化基于熱門度排名，熱門度和默認(rèn)排名都被捕獲！ 關(guān)鍵詞排名基于流行度排名，比較穩(wěn)定； 默認(rèn)排名為輪播排名，移除時(shí)間影響比較大！
2、適合自己寶寶的關(guān)鍵詞就是最好的關(guān)鍵詞。
(12)【找出最佳上架時(shí)機(jī)】
1、整體客流量高峰時(shí)段市場(chǎng)分析。
數(shù)據(jù)魔方，查看路徑：行業(yè)分析-買家信息分析。
2. 店鋪分析客流量高峰時(shí)段。
業(yè)務(wù)顧問，查看路徑：流量分析-每小時(shí)流量分析。
比較多周的數(shù)據(jù)，并通過表格過濾來過濾數(shù)據(jù)，您可以找出從什么時(shí)間到什么時(shí)間有更多人訪問您的商店。 新產(chǎn)品發(fā)布、促銷和活動(dòng)可以結(jié)合起來。
(13)【店鋪流量來源構(gòu)成】
1、新時(shí)代：免費(fèi)流量相對(duì)較少，以付費(fèi)流量為主。
建議：調(diào)整下架時(shí)間，優(yōu)化產(chǎn)品標(biāo)題。
2、成長(zhǎng)期：早期，付費(fèi)流量占比較大，免費(fèi)流量較少。 后期產(chǎn)品火爆后，免費(fèi)流量占比明顯提升。
3、成熟階段：獨(dú)立訪問比例高，主要受品牌知名度影響。
(14)【現(xiàn)在門店常見問題原因】
1、大而全VS小而美（定位模糊、產(chǎn)品線太寬、利潤(rùn)微薄，還在搶銷量嗎？）
2.產(chǎn)品沒有特色（沒有給消費(fèi)者購(gòu)買的理由？）
3、盲目報(bào)道活動(dòng)，忽視內(nèi)容和做法（還記得南極人和北極絨的教訓(xùn)嗎？）
出路：打造符合老顧客身份的店鋪（留住老顧客，塑造品牌認(rèn)知度）
（15）【沒有輕松的工作，只有肯學(xué)習(xí)的人】
每天都有電商商家私信冷鋒，問同樣的問題：“你覺得……這個(gè)品類現(xiàn)在適合做電商嗎？” 每行都如一座山，說實(shí)話，我真的不知道。 但1.線上只是一個(gè)渠道，沒有合適不合適之分，所有品類都會(huì)收錄，越早越好； 2、這意味著是不是做起來容易，錢難賺，屎難吃，沒有輕松的工作。 ，只有愿意鉆研的人。
(16)【網(wǎng)店裝修如何運(yùn)用色彩】
在色輪中，相鄰顏色的角度在 45 度以內(nèi)。 120度是對(duì)比色。 180度是互補(bǔ)色。 根據(jù)個(gè)人喜好、主打產(chǎn)品、LOGO或VI、季節(jié)、活動(dòng)、顧客感知等來設(shè)計(jì)主色。主色確定后，用明度、接近度、相近色來協(xié)調(diào)，用對(duì)比色來強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵點(diǎn)。 標(biāo)志的顏色、導(dǎo)航的顏色和產(chǎn)品類別的顏色要協(xié)調(diào)。
(十七)【如何處理售后問題】
售后問題如何處理？ 冷峰的建議是：
1.多說話，少打字。 例如，“哈哈”這個(gè)詞可以代表10種態(tài)度。
2. 做賣家就是提供服務(wù)。 如果你不能忍受憤怒，你就不能這樣做。 所以退一步，世界會(huì)更光明，說不定還能換來一個(gè)客戶。
3、來鬧事的人有幾種：無知而善良的人，無知而邪惡的人，以及有知識(shí)而邪惡的人。 應(yīng)對(duì)策略各不相同。
（十八）【關(guān)注單品，合理布局】
①老干媽年銷售額達(dá)25億； ②譚木匠甚至可以制作一把梳子并投放市場(chǎng)，目前市值為10.8億港元； ③香飄飄做一杯奶茶，一年賣24億元； ④張小泉做的刀具，全球市場(chǎng)一年上億美元……對(duì)于2015年市場(chǎng)賣家的發(fā)展，一句話，聚焦單品，合理布局。
(19)【操作玩法】
收入是永遠(yuǎn)的王。 需要了解會(huì)員數(shù)據(jù)，優(yōu)化供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)前瞻性指標(biāo)——自然增長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)。 主題是店鋪運(yùn)營(yíng)，核心是銷售； 主題是客戶運(yùn)營(yíng)，核心是人。 總而言之，最終的目的是營(yíng)收，店鋪更好的發(fā)展，把握數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)定位，良性互動(dòng)。
(20)【淘寶的變化】
很多賣家的問題是不了解大勢(shì)，小事不落實(shí)，沒有鉆研精神，總想鉆空子，急于求成，找服務(wù)員做活動(dòng)……淘寶并不是越來越難，而是要求越來越苛刻。 那些地位高、思路不清、執(zhí)行力不強(qiáng)的人肯定會(huì)被淘汰。
(21)【運(yùn)營(yíng)承諾≠老板交付】
現(xiàn)在很多經(jīng)營(yíng)者與平臺(tái)服務(wù)員談得很好卻達(dá)不到目的的原因是，服務(wù)員不相信經(jīng)營(yíng)者給出的銷售承諾，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)者不能代表老板，害怕以后資源或者權(quán)利給了，產(chǎn)出就不夠。 符合預(yù)期。 平臺(tái)不怕你沒有產(chǎn)出，因?yàn)榱髁糠峙錂?quán)在它手里，就怕給你造成損失，換個(gè)公司的產(chǎn)出會(huì)更理想。 運(yùn)營(yíng)承諾的東西和老板能提供的東西是不同的。
(22)【位置大于產(chǎn)品】
大公司的病就是內(nèi)耗嚴(yán)重，行政命令大于市場(chǎng)命令。 本文作者冷峰長(zhǎng)期致力于淘寶、天貓不減價(jià)銷售技術(shù)的研發(fā)和熱銷的運(yùn)營(yíng)。 曾服務(wù)數(shù)百家天貓、淘寶賣家創(chuàng)造爆款，擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 還有更多有用的東西可以分享到朋友圈。
幾個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)做同一個(gè)產(chǎn)品或項(xiàng)目，加班加點(diǎn)，最終選擇的不是那個(gè)工作做得好的人，而是老板很牛逼、和上層關(guān)系好的人。 再比如頁(yè)面上顯示的各個(gè)模塊，并不是因?yàn)槟膫€(gè)模塊更重要，而是因?yàn)槟膫€(gè)boss更強(qiáng)大。 歸根結(jié)底，單坑產(chǎn)量高是因?yàn)槲恢茫皇钱a(chǎn)品本身。
(23)【以服務(wù)、產(chǎn)品取勝】
詐騙是一種作弊行為，一旦被發(fā)現(xiàn)，損失將是巨大的。 賣家最終要靠服務(wù)和產(chǎn)品取勝。
（二十四）【一千個(gè)人心里有一千個(gè)淘寶】
一千個(gè)人心里有一千個(gè)淘寶。 對(duì)于消費(fèi)者來說，他們對(duì)淘寶個(gè)性化商品的需求不僅僅是產(chǎn)品，更是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和合適的推薦。 店鋪可以通過明星效應(yīng)和微淘展示自己的店鋪產(chǎn)品，通過提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，通過粉絲經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。 這種模式可以與平臺(tái)上的一系列人形成信任關(guān)系，符合我們生活中的消費(fèi)習(xí)慣。
(25)【淘寶注冊(cè)注意事項(xiàng)】
1. 商戶5天內(nèi)只能注冊(cè)1天活動(dòng)，1天活動(dòng)最多可注冊(cè)2個(gè)商品。
2、同一商戶同一產(chǎn)品，15天內(nèi)只能報(bào)名一次活動(dòng)。
3、不同商家的同類型商品一天只能出現(xiàn)一件。 將選擇注冊(cè)價(jià)格較低的產(chǎn)品。 如果所有產(chǎn)品信息一致，則選擇注冊(cè)時(shí)間最早的產(chǎn)品。
4、對(duì)于被限時(shí)搶購(gòu)?fù)献У漠a(chǎn)品，需要選擇與限時(shí)搶購(gòu)不同的型號(hào)。 這些產(chǎn)品安排在同一天的不同時(shí)段。 您不能將同一產(chǎn)品用于不同型號(hào)。 如果由于賣家設(shè)置導(dǎo)致閃購(gòu)產(chǎn)品無法上線，閃購(gòu)?fù)献叩漠a(chǎn)品也將根本無法上線。 若因不符合淘寶招商規(guī)則導(dǎo)致閃購(gòu)商品未能上線，閃購(gòu)商品仍需正常上線銷售。
（二十六）【淘寶審核不通過的九大原因】
1.款式不適合搶購(gòu)平臺(tái)定位。
2、價(jià)格缺乏優(yōu)勢(shì)，均價(jià)50。
3.非季節(jié)性類別。
4、無線交易占比、無線交易金額、DSR評(píng)分等綜合因素較弱。
5、無效場(chǎng)次報(bào)名（下一個(gè)日歷周周一至周日的所有場(chǎng)次，每周五中午前進(jìn)行審核）。
6、重復(fù)款式（同一商品同等條件下審核優(yōu)先級(jí)最低）。
7.圖片問題（白底、清晰、無文字、無新鮮皮膚）。
8、搶購(gòu)標(biāo)題不規(guī)范。
9、注冊(cè)值不足。
（二十七）【換湯不換藥】
最近，賣家群里有一個(gè)很流行的技巧：前**人獲得免費(fèi)贈(zèng)品。 一種是直接寫在商品詳情頁(yè)上。 這很可能會(huì)被系統(tǒng)誤判，訂單會(huì)被降級(jí)。 建議賣家暫停此活動(dòng)。
（28）【一品牌，一印記】
一位做視覺服務(wù)商的朋友提出“一個(gè)品牌，一個(gè)印記”，我覺得很好。 在當(dāng)今碎片化的世界中，您的品牌印記是什么？ 消費(fèi)者會(huì)因?yàn)槭裁从涀∧悖?你的商店標(biāo)簽是什么？ 您的目標(biāo)消費(fèi)群體有哪些共同特征？ 在這個(gè)用戶復(fù)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，你的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？ 淘寶品牌電商如何有未來？ 答案只有一個(gè)：你自己的標(biāo)簽。
（29）【這次與以往不同】
埃皮先生上臺(tái)的新政策叫做：這次與以往不同，借用《諜影重重》中的一句經(jīng)典臺(tái)詞。 如果我們繼續(xù)逆勢(shì)而行，這一輪洗牌首先必須把那些擾亂市場(chǎng)的人踢出去。 提高基礎(chǔ)銷量的方法有太多，但這是最笨、最懶、最快、風(fēng)險(xiǎn)最大、低級(jí)、笨的方法。
（三十）【別心存僥幸】
1. 憑僥幸心理做生意不會(huì)長(zhǎng)久。
2. 誠(chéng)然，時(shí)間總是被擠壓的，但人的精力卻是有限的。 如果一處用得太多，另一處就會(huì)用得少。 不要把時(shí)間浪費(fèi)在不必要的事情上。 問問自己，你獲得了真正的用戶嗎？ ？賺到錢了嗎？
（31）【好產(chǎn)品是成功的一半】
電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展需要質(zhì)量。 有了品牌背書，品牌越強(qiáng)，就越會(huì)受到各大電商平臺(tái)的爭(zhēng)奪，不用擔(dān)心； 無品牌但高品質(zhì)的產(chǎn)品也將迎來春天，因?yàn)榫€上銷售需要綻放，呼喚高性價(jià)比； 本文作者冷鋒，長(zhǎng)期致力于淘寶、天貓非減價(jià)銷售技術(shù)的研發(fā)和熱點(diǎn)銷售的運(yùn)營(yíng)。 曾服務(wù)數(shù)百家天貓、淘寶賣家創(chuàng)造爆款，擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
還有更多有用的東西可以分享到朋友圈。 但不擇手段的低價(jià)、無定位、無款式、無質(zhì)量保證注定會(huì)被淘汰。 電子是渠道，產(chǎn)品是基礎(chǔ)，選擇好產(chǎn)品就成功了一半。
(32)【限時(shí)折扣工具使用注意事項(xiàng)】
1、折扣不宜過大：最好不要低于50%。 買家的信任度會(huì)降低，產(chǎn)品的重量也會(huì)受到影響。
2.不要頻繁修改折扣力度。
3.不要無限期地保持折扣不變。
4. 不要在整個(gè)商店使用相同的折扣。
5、高低折扣產(chǎn)品可以一起銷售（提高客單價(jià)）。 過濾器：折扣促銷選項(xiàng)以增加曝光度。
6.購(gòu)買限額設(shè)置：限制每人購(gòu)買的物品數(shù)量，減少損失
（三十三）【包的四種玩法】
1、相似、相似的產(chǎn)品捕捉買家最初的購(gòu)買意圖。
2、不同類型的產(chǎn)品捕捉買家的聯(lián)想意向。 設(shè)身處地為買家著想，想象一下如果您購(gòu)買該產(chǎn)品，您可能會(huì)使用哪些產(chǎn)品。
3、輔食寶寶要搭配得當(dāng)。
4.基于價(jià)格的匹配讓買家看到真正的好處。
PS：在不損失利潤(rùn)的情況下實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化（適合推廣新產(chǎn)品）
(34)【如何通過軟件測(cè)試？】
1.盛E經(jīng)（淘寶官方智能行業(yè)分析軟件），優(yōu)點(diǎn)：可以看到近幾年的熱門款式，近兩年最暢銷的前10款產(chǎn)品（比如女裝的流行期一般是2至3年），并選擇流行款式進(jìn)行推薦。
2.業(yè)務(wù)顧問，優(yōu)勢(shì)：查看當(dāng)前銷量最高的店鋪和產(chǎn)品、行業(yè)店鋪流量前5名、行業(yè)商品交易額前5名、行業(yè)熱門搜索詞前10名，根據(jù)產(chǎn)品交易指數(shù)選擇產(chǎn)品并增加利率變化
(35)【無線終端黃金排版邏輯】
以服裝品類為例。 本質(zhì)就是：大字體、精準(zhǔn)文字。 不超過10個(gè)屏幕。 1、海報(bào)一張； 2、一屏痛點(diǎn)文案+營(yíng)銷目標(biāo)定位； 3、一屏數(shù)據(jù)說明； 4、核心賣點(diǎn)一屏； 5、產(chǎn)品參數(shù)+尺寸； 6、兩屏模特圖綽綽有余； 7. 平鋪布局一屏； 8. 詳細(xì)信息 2 個(gè)屏幕。
（36）【不是孤軍奮戰(zhàn)】
1、一個(gè)人永遠(yuǎn)不要把100%的力量都花在自己身上，而要靠100個(gè)人，花大家的力量。
2、在企業(yè)中，高層管理人員最重要的職責(zé)就是營(yíng)造一種可以發(fā)揮創(chuàng)造性人才的氛圍。
3、沒有精干的團(tuán)隊(duì)和助手，孤膽英雄就沒有市場(chǎng)。 當(dāng)然，如果團(tuán)隊(duì)和得力助手都沒用那就更可怕了。
（三十七）【筑實(shí)事業(yè)】
現(xiàn)實(shí)中，很多快速擴(kuò)張的公司做得很好，很多漸進(jìn)的公司也做得很好。 我們敬佩那些“快活而不失”的人，但我們也應(yīng)該承認(rèn)，不是每個(gè)人都能“乘風(fēng)破浪”，腳踏實(shí)地經(jīng)營(yíng)企業(yè)才是更多人實(shí)現(xiàn)超越的必由之路。
(38)【最佳成長(zhǎng)速度】
幾乎所有自然系統(tǒng)，從生態(tài)系統(tǒng)到動(dòng)物再到人體組織，都具有固有的最佳增長(zhǎng)率。 最佳增長(zhǎng)率比可能的最快增長(zhǎng)率慢得多。
雖然這個(gè)過程可能會(huì)給組織的短期生存帶來風(fēng)險(xiǎn)，但卻是最安全的。 很多時(shí)候，急功近利可以帶來短期的成功，但不能走得太遠(yuǎn)。
（三十九）【店鋪三大目標(biāo)】
規(guī)劃性、確定性、規(guī)模化是聚劃算的三大目標(biāo)，也是每個(gè)門店應(yīng)該具備的三大目標(biāo)。 確定定位風(fēng)格，制定五年計(jì)劃、三年計(jì)劃、一年計(jì)劃、春夏計(jì)劃、大促計(jì)劃。 Baby Plan七日計(jì)劃，不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)，只有規(guī)模才能讓你做大，你的銷量才會(huì)更大，你的用戶才會(huì)更大！
（四十）【先長(zhǎng)高，后胖】
1、先長(zhǎng)高，后增重，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2、做電商最重要的是有自己的想法。 不要跟隨別人而忘記看路。
3、經(jīng)營(yíng)店鋪時(shí)，無論身在何處，都要站在買家的角度考慮問題，這樣才能明白一切。
4、很多時(shí)候，你要學(xué)會(huì)做減法。 我看到很多女鞋、手機(jī)店，首屏海報(bào)都是4個(gè)輪播。 其實(shí)2個(gè)就夠了。
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