1937年8月13日，淞滬會戰(zhàn)打響。 國軍投入兵力超過80萬。

與20萬日寇殊死搏斗。 在這場慘烈的戰(zhàn)斗中，上海守軍得到了全國的支持，包括廣西軍、川軍、東北軍等。這些同仇敵愾的人中，有一個人，以副總統的名義中國紅十字會聯合集團公司，組織上海市救援委員會，同步組建10支救護隊、13支急救隊、24所方艙醫(yī)院，征集救護車98輛，特約16家公立、私立醫(yī)院安置受傷的士兵和平民。 據統計，此人領導的搶救、運輸醫(yī)療工作，共挽救抗戰(zhàn)受傷軍民44398人。 這個人就是杜月笙。

事實上，整個抗戰(zhàn)時期，從上海到漢口，再到香港，最后到重慶，杜月笙辛辛苦苦地運送物資、籌集資金、修建醫(yī)院，更不用說摧毀家庭和解救危難中的人們。 據統計，抗戰(zhàn)期間參戰(zhàn)的有十余人。 2006年，他的權力幫助了超過200萬士兵和平民。 當然，由于歷史塵埃的積累，這個數字可能被夸大了。 拋開政治不說，杜月笙的組織能力和管理水平，用上海話來說就是“老雞蛋”、“模子”。 誠然，他是青幫老大，是黑幫老大，是黑幫頭目，但這個黑幫所取得的積極成果，恐怕是很多正人君子都無法達到的。

出于好奇，我特地查了資料。 事實上，在“8月13日”戰(zhàn)役之前，也就是1932年，除了蔡廷鍇和第19師英勇抵抗日軍入侵外，那一年也是疫病之年，是由于頻繁的洪水造成的。 霍亂感染深入長三角水系核心，上海自然也未能幸免。 災難、流行病、戰(zhàn)爭的烏云，更何況當時上海還沒有公立傳染病醫(yī)院，我們該怎么辦？ 他們必須依靠私人力量，杜月笙也在其中。 他先后創(chuàng)辦了五家“疫醫(yī)院”，這些醫(yī)院是專門治療流行傳染病的醫(yī)院，有點類似于臨時收容所。 據統計，當時上海有20家疫情醫(yī)院，其中17家是民間創(chuàng)辦的。 目前尚不清楚他們是為了公益還是為了賺錢。 不管怎樣，1932年持續(xù)了近200天的疫情終于消散了。

1932 年過去了幾年，時間過得真快。 1992年，我來到上海。 時間繼續(xù)一閃而過。 三十年過去了。 上海有著獨特的魅力。 它會讓你感到畏懼，但同時也是寬容和大方的。 開放，站在黃浦江畔，我感覺每個人都是許文強。 只要你不畏懼底層，你就有機會從底層爬上去。 只要我們有能力，就會有一個高平臺來釋放我們的能力。 相信很多朋友都和我一樣。 ，他們都在神奇之城找到了屬于自己的神奇時刻。 而這種魔力蘊藏在民間，流淌在民間。 與任何組織無關，與權力無關，與職位無關。 因為人與人之間的選擇在一百年的變遷中已經成為自發(fā)的。 價值觀。 做善、做真、做精、做美、做善。 這不是自命不凡，而是成長的經歷。

當我剛到上海時，作為一名來自天津的年輕學徒，我?guī)煆挠谖业亩鲙熀樾氯A。 他是一個地地道道的上海人，待我就像對待他自己的人一樣。 除了手藝上的一切，他在生活上也很關心我。 如今，南北師徒二人，與排外、偏見無關。 他們磨磨蹭蹭，就像父子一樣。 也許是因為我和師父的關系很好，后來遇到的上海人，或者像我這樣的上海人，都很好。 他們各自的奮斗和艱辛在漂泊的生活中一點一滴地印證著。 如果你仔細觀察，你的很多朋友確實像杜月笙一樣白手起家。 當然，他們正在做正確的事。

套用在別人身上，多年以后，當回憶起一段封閉的生活時，可能會淡化疫情的整體背景。 我只記得我給家人做了一日三餐，做飯后就上網搶菜。 我口袋里裝著酒，為鄰居們服務。 送去團購物資，然后接受鄰居們的感謝和微笑。 當門鈴一響，就是鄰居們分享的珍貴食物。 面對困難，自發(fā)、有組織、有紀律、有愛心。 這是團結的“自治區(qū)”，近鄰齊心協力，志愿服務，個人閃光，能力強，作風強硬，都有幫派頭目的意思。 這種發(fā)自內心的力量，是浸透在血液中的浪漫，它所體現的一切存在和生命，它所關心的一切活著的人們，都是上海的根基。 它不是任何人灌輸或教育的，而是深入骨髓的。 有病就治療，車子壞了就修，錢少就賺錢。 滋養(yǎng)時代的是人民的力量。 時間會流逝，但人民親手打造的美好不會消亡，無名的奉獻與愛心將永垂不朽。 哪里有繁榮的人民，哪里就有繁榮的上海。

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