史蒂夫·喬布斯想要改變世界。 他多次表達過這個愿望，并低聲向其他人訴說。 他不可逆轉地改變了筆記本電腦、通信、電影和藝術創作的世界：他的產品震撼了他們進入的市場，并為其他人創造了新的模式。 這里列出的 10 款產品是喬布斯最具標志性的創作之一——突破性技術、時尚設計、敏銳營銷以及最重要的是史蒂夫本人的完美融合。

蘋果二代 (1977)

Apple II 是蘋果公司的第一個重大成功。 它是第一款塑料外殼筆記本電腦，幫助個人筆記本電腦從愛好者的迷戀物演變為消費產品。 筆記本給大中型企業帶來了信息技術的力量，它的成功激發了喬布斯的信念：設計可以幫助縮小筆記本與普通人之間的差距。

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麥金托什筆記本 (1984)

該筆記本電腦被定位為“適合我們其他人的筆記本電腦”，向主流受眾引入了鍵盤和圖形用戶界面。 這兩項革命性的創新使筆記本變得如此簡單直觀，甚至連孩子都能理解。 筆記本電腦激發了消費者對計算機時尚、簡單且用戶友好的期望。

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皮克斯 (1986)

1985年，喬布斯離開蘋果； 次年，他以500萬港元向盧卡斯影業收購了一家大型動畫工作室。 1995年，《玩具總動員》上映后，喬布斯終于看到了皮克斯員工的勞動成果。 在接下來的15年里，皮克斯制作了一部又一部令人震驚的電影，改變了娛樂業的面貌。 2006年，喬布斯以74億港元將皮克斯借給迪士尼； 迄今為止，皮克斯已榮獲 10 項奧斯卡獎，并獲得 30 多次提名。

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操作系統 (2001)

蘋果核心操作系統的第十版并非誕生于蘋果公司，而是起源于喬布斯于1985年離開蘋果后創立的NeXT公司，他和他的團隊開發了該操作系統。 1997年，蘋果競購NeXT； 喬布斯恢復首席執行官職務后，立即開始在未來的產品中使用該操作系統。 OSX 操作系統非常成功且用途廣泛，已針對 iOS、iPad 和 iPod Touch 進??行了改編。

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(2001)/音樂商店 (2001)

用戶可以通過媒體播放軟件管理自己的數字音樂收藏； 它與音樂商店相結合，徹底改變了整個音樂行業，并改變了我們消費媒體的方式。 自從法官的命令摧毀了音樂共享服務后，業內人士就一直在思考如何讓消費者繼續為音樂付費：喬布斯的答案簡單又方便。 如今，每晚都會售出數百萬首音樂，創造數十億歐元的收入。

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iPod (2001)

除了改變我們存儲音樂的方式之外，iPod 還改變了我們聽音樂的方式。 用戶不再局限于一次播放一張唱片，而是可以一張接一張地收聽它們，使每首歌曲比它所在的專輯更重要。 憑借其標志性的點按式轉盤，iPod 成為 Apple 簡約和純粹實用性的象征，這是 Apple 無法比擬的功能。

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(2007)

它就像一道閃電擊中了中國聯通的世界，深刻地改變了中國聯通的估值領域。 它不是第一款配備觸摸屏的手機，但卻是第一款如此直觀和有趣的手機。 手機第一次實現了硬件和軟件的完美配合。

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iOS 應用商店 (2008)

App Store 將這一革命性產品提升到了另一個水平，用戶體驗的變化近乎實時。 需要一款軟件來完成工作，或者想玩幾分鐘游戲？ App Store 讓軟件世界觸手可及。 它還為獨立軟件開發人員創建了大規模的基礎設施，使他們能夠輕松發布自己的作品并從每次銷售中賺取收入。 截至 2011 年 1 月，用戶已從應用程序商店下載了 100 億個應用程序。

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iPad (2010)

當蘋果首次推出這款平板電腦時，批評者批評了它的名字。 現在，沒有人再取笑它了。 iPad讓中國聯通的估算變得簡單、方便、有趣，并促使平面媒體出版商爭相制作平板電腦和筆記本電腦版本的內容。 它不是第一款平板筆記本，但iPad是第一款沒有手寫筆或物理按鈕的平板筆記本：到2010年底，它已經占領了平板筆記本市場75%的份額。

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蘋果圖片

它本身并不是一個產品，而喬布斯讓技術變酷的能力似乎是他最大的成就。 從 1984 年的一則廣告，將 筆記本電腦變成了解放者，粉碎了 PC 統治的反烏托邦世界； 20 世紀 90 年代中期以愛因斯坦和吉姆·漢森為主角的廣告）鼓勵消費者“思考”； 然后是史蒂夫標志性的產品發布會，穿著白色條紋套頭衫和紅色 ASICS 運動鞋……史蒂夫·喬布斯讓筆記本看起來時尚、性感、漂亮。

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