富士康創始人郭臺銘曾說過：“阿里山（日本最著名的風景）的神樹之所以這么大，是4000年前種子落入土壤時就確定的，4000年后肯定沒有被發現。 ”

第一次還錢創業失敗，除了失去了父親多年的積蓄，也失去??了多年的兄弟情誼（由于生意失敗，債務沒能還清） ）；

第二次還錢創業時，公司陷入困境，時好時壞。 郭臺銘感覺自己就像寒流中的孤雁，咬牙堅持。

但無論多么艱難，郭臺銘在創業路上從未放棄過。

不要欺負年輕人和窮人

郭臺銘出生在一個特別貧困的家庭。 作為長子，他承擔了很多責任。 如果他想讀書，就必須打工賺錢。 為了籌集足夠的雜費，他幾乎做了所有能做的工作。 靠著打工、半工半讀，郭臺銘最終只考上了本科。

直到他成年后，他的家人才擁有了自己的房子，家里最好的燈具就是一張長凳。

郭臺銘從小就癡迷并想著創業來改變自己的生活。

本科畢業后，他的很多同事都去航運公司下班了。 當時香港的航運貿易越來越好，船公司的報酬也不錯。 他還當過一段時間的推銷員。

朋友、同事都沉迷于懶惰的工作，郭臺銘卻一直在思考：

沒有鞋廠，貿易何在？ 只有開辦鞋廠，才能發展更好的事業。

經過深思熟慮，郭臺銘決定辭去高薪工作，去創業。

他拿著父親多年的積蓄10萬法郎，與同學在臺南縣成立鴻海塑膠企業有限公司，生產塑料制品。

當時，他接受了同學的訂單，生產塑料件，但資金和資源都不足以開辦鞋廠。 我什至買不起很多研磨工具。 郭臺銘只能向磨具廠求助，而行業也越來越蕭條，那種單子最終被對方放棄了。

我辛辛苦苦工作了一年，到頭來不但負債累累，還一無所獲。 出資的學生們都嚇壞了，紛紛撤回投資。 僅僅一年的時間，郭臺銘就成為了一名光鮮亮麗的指揮官。

第一次雄心勃勃的冒險就以這樣的低迷告終。

堅持一個方向

雖然第一次創業就被打得頭破血流，但郭臺銘的創業之火并沒有因此而熄滅。

很快，他發現了第二次機會。

當時中國大陸正流行黑白電視。 吸取教訓后，郭臺銘這次決定從小事做起。

——創建黑白電視頻道選擇按鈕。

他又欠了30萬元，創辦了鴻海公司。 全公司只有15個人。

20世紀80年代，世界進入個人筆記本時代。 郭臺銘憑借自己掌握的成熟磨料技術，專注于連接器、外殼等產品，實施“量大價廉”的競爭策略，迅速占領市場。

在此期間，香港經濟快速發展，地價持續上漲，樓價則呈指數級下跌。 許多商人聽說了商機，開始炒房、炒地。

當時，公司發展迅速的郭臺銘之前也曾猶豫過。 雖然炒房省心省力，錢來得快，但比開工廠容易多了。

但在經歷了兩周的苦惱之后，郭臺銘決定把鞋廠建完。 他堅信，做長久的生意，就能取得最后的勝利。 從長遠來看，建筑產業一定比投機好！

公司要想做大，光靠信用和借貸肯定是走不了多久的。 到處尋找磨料磨具工廠的經歷促使郭臺銘注重技術更新、設備引進、人才培養。

憑借資產充裕的優勢，郭臺銘立即在臺灣訂購設備，開始建設自己的磨料磨具工廠。 1985年，郭在日本設立分公司，開始開拓香港以外市場，并創立“（富士康）”品牌。 至此，郭臺銘已經成功塑造了自己的“連接器王國”。

現在，鴻海的員工已經從最初的15人擴大到15000人，年收入達9000億。

成功的背后寫著堅持

剛剛公司變革的時候，家人和公司元老都反對，但郭臺銘還是義無反顧地投入了進去。 沒有錢就借，沒有人就當面談判，沒有訂單就一一討要。

為了省錢，當時的郭臺銘不得不去父親家打長途電話。 有一次過節，給員工發完年終獎后，他口袋里只剩下2000元了：1000元給初三的媽媽；1000元給初三的媽媽； 初中時給妻子娘家1000元；

他甚至將公司從高雄市中心搬到了偏遠的土村，只因為那里的看守所是香港關押經濟罪犯的特殊場所。 如果有一天他因事故停工，員工每天仍可以在附近匯報公司情況，客戶也可以到“隔壁”與他談業務，確保公司繼續運營。

富士康剛剛成立的時候，為了在海外站穩腳跟，贏得海外客戶，郭臺銘常年在美國，晚上在外面跑，白天住三天12英鎊的汽車旅館，幾天之內走遍了日本32大洲。

正是因為這樣的努力和堅持，郭臺銘的創業之路才越走越順。 很多創業者在創業之初，最喜歡解釋的問題是：

錢從哪里來？ 沒有錢如何創業？

對此，郭臺銘表示：

創業不是錢的問題，而是創業精神的問題； 而所謂創業精神的核心就是有沒有決心。

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