雖然綠金娣的事我隱藏了2個(gè)星期，寫完之后想了想就擱置了。 原因很復(fù)雜，我就不一一細(xì)說了。 不過，前幾天我收到了一些讀者的詢問，這是比較典型的。 最重要的是那個(gè)兄弟，一月份問過我陸金娣的事，這個(gè)月突然又冒出來了，到現(xiàn)在還忘不了。

而且我當(dāng)時(shí)也明確回復(fù)他：“再不買的話，就繼續(xù)貴了”。 當(dāng)時(shí)價(jià)格在23萬左右。

這次他留言提問，我卻斷然屏蔽了他：“23萬的時(shí)候我還猶豫過，現(xiàn)在33萬了，算了（那位兄弟說完就聽我的了……）。 ”

這就是我明天想和大家聊的——為什么總是無法做出“果斷的決定”？

卡地亞綠金地事件已經(jīng)有一段時(shí)間了，有些讀者可能還不太清楚。 我來大致描述一下。 6月初，綠金地的價(jià)格突然拉高，隨后達(dá)到40萬元以上。 當(dāng)時(shí)的信用卡記錄為41萬元。

但這個(gè)價(jià)格沒過多久就又恢復(fù)了33萬多元的原形，于是大家都覺得“綠金帝崩了”，一時(shí)間傳遍了市場，甚至有人以此來炒作。期望其他流行的模型也會(huì)有同樣的效果，但實(shí)際上，這本質(zhì)上是人為炒作的失敗。

事實(shí)上，綠金地是一些表商相互討價(jià)還價(jià)，試圖推高價(jià)格而造成的曇花一現(xiàn)的市場。 其中，真正的交易并不多，只是同行之間易手。

但為什么價(jià)格無法抗拒，我們拋開其他外部激勵(lì)因素，最重要的是產(chǎn)值和渠道決定的——短期內(nèi)，綠金地還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到40萬的實(shí)力（之前有人告訴我，綠金地想要稱霸40萬元的價(jià)格，但畢竟40萬元的選擇比你想象的要多，而且競爭對(duì)手也不弱）。 擁有這款手表的表商越多，手表數(shù)量越大，價(jià)格戰(zhàn)線就越難保證，因?yàn)樯碳叶际莻尉樱蠹叶枷胂荣u。

讓我給你一個(gè)關(guān)于博弈論的非常簡單的例子。

多年前，某城市的一家超市也曾發(fā)生過類似事件。 促銷季期間，幾大超市的負(fù)責(zé)人坐下來試圖達(dá)成協(xié)議，將促銷力度控制在“300負(fù)XX”，這樣對(duì)于超市來說，可以避免無休止的惡性競爭，在控制收入的同時(shí)保證促銷力度最大程度地。

可惜，僅僅半天時(shí)間，第一超市就突破了協(xié)議的實(shí)力，聯(lián)盟就此破裂。 最后的結(jié)果自然是各人付出代價(jià)，你們都賺得少了很多。

雖然每個(gè)人都會(huì)選擇當(dāng)下最適合自己的，但最終的結(jié)果可能并不是最適合自己的（電影《美麗心靈》中有一段精彩的對(duì)白，納什在輸?shù)粢槐P棋后說道：“你不應(yīng)該贏，我先走了，每一步都很完美”，這句話就是最好的解釋）。

第一個(gè)加價(jià)出售的表商是第一張多米諾骨牌（他考慮到自己的成本和庫存積壓的風(fēng)險(xiǎn)，盡快賣掉，但價(jià)格崩盤，后續(xù)也受到影響）。

我并不贊成這種形式的炒作，只是想告訴大家，在沒有籌碼的情況下，并不是所有的事情都可以隨意炒作。

超市聯(lián)盟為何容易瓦解？ 因?yàn)楫?dāng)時(shí)超市品牌過于同質(zhì)化，不僅價(jià)格戰(zhàn)沒有別的辦法。

綠金娣回到原來的位置也是如此。 體量大、渠道多，少數(shù)人很難真正掌控價(jià)格。

只有稀缺性和壟斷性才是堅(jiān)不可摧的。

近期，雖然魯金迪的價(jià)格已經(jīng)回到了33萬左右，但百達(dá)翡麗的熱門款還是有一些小波動(dòng)。

首先，綠水鬼也從最高的十二萬多，跌落到了現(xiàn)在的不足十一萬（在我眼里沒有任何區(qū)別）。

還有余文樂迪通拿的代表作品。 這款手表也很特別。 中國的公價(jià)是1元，但是已經(jīng)超過公價(jià)了。 前段時(shí)間（魯金地崩初期）被推到了24萬左右，最近又跌到了22萬左右。

另一部分可能會(huì)被你忽略。 藍(lán)黑圈五珠鏈國內(nèi)公價(jià)72200元。 此前最高價(jià)為16萬左右。 向上。

不過烏龜覺得還是太貴了，我們繼續(xù)觀望吧……

雖然就我個(gè)人而言，我對(duì)熱門型號(hào)的價(jià)格不再感興趣，因?yàn)楹帽硖嗔耍瑳]有什么值得擔(dān)心的，但我經(jīng)不起讀者的詢問，我會(huì)把它當(dāng)作一個(gè)明天回復(fù)。

其實(shí)我的判斷是這樣的。 通常中國公價(jià)是手表的分水嶺。 只要我在這個(gè)價(jià)格附近買，我就默認(rèn)認(rèn)為可行。 但如果超過太多，我還是建議你要懂得放手，甚至一段時(shí)間不要理會(huì)，因?yàn)榕奶嗾掌瑫?huì)讓人錯(cuò)過可能的風(fēng)景（但付出的越少）注意，價(jià)格回歸的可能性越大）。

比如我一開始給大家推薦的綠金地是18萬到19萬（當(dāng)時(shí)公價(jià)是人民幣，后來漲到了人民幣），但當(dāng)時(shí)還是觀望階段，而且最猶豫的階段是——錯(cuò)過好處，心里不甘，但同時(shí)看著它繼續(xù)下滑，又繼續(xù)責(zé)怪自己。

立即決定確實(shí)是一個(gè)很好的品質(zhì)。

前提是在開始的那一刻就告訴自己把不該有的想法全部斬?cái)啵院鬂q跌都與你無關(guān)。

其實(shí)從我這幾年的觀察來看，所有的猶豫只是說明我還不夠喜歡。 去年年中，國外的百達(dá)翡麗還能以公價(jià)買到老款藍(lán)黑圈。 狐貍提醒過你，但當(dāng)時(shí)沒有人猜測。 ，也沒有人追他。 行情上漲后，大家都停了下來。 我明白這是愛錢愛熱銷的滿足，而不是真正愛這只表。

而很多渴望熱門車型價(jià)格暴跌的人無非是“我不愿意從這波浪潮中得到好處”。 不平衡的態(tài)度已經(jīng)扼殺了買表的樂趣。

其實(shí)你也問我，不關(guān)注熱銷能買什么？ 當(dāng)然，展望未來，肯定還會(huì)有新的車型。 比如去年我最看好的一款卡地亞，之前也給大家推薦過。 最近剛?cè)胧郑E石GMT。

我的預(yù)測是這款表會(huì)被一定數(shù)量的人追逐，但事實(shí)上，鉑金不一定是某些人的首選，沒有黃金的光澤，但這對(duì)于真正喜歡它的人來說也是一個(gè)機(jī)會(huì)（福克斯決定退出比賽，這塊表太克制了，留給女士們吧，但對(duì)我來說有點(diǎn)重了）。

尋找并等待一款適合自己的好表，遠(yuǎn)比追逐成熟流行的款式有趣得多。 相信你會(huì)慢慢感受到這一點(diǎn)。

再回頭看，就消費(fèi)而言，沒有什么是我們真正錯(cuò)過的、會(huì)被痛苦淹沒的。 放下執(zhí)念，端正態(tài)度，讓自己活下去。

八卦兔只做原創(chuàng)，歡迎轉(zhuǎn)發(fā)！

愛德華男孩

上手后，感覺還不錯(cuò)。 卡地亞宇宙計(jì)型迪通拿

五年的疫情結(jié)束，楊康終于可以四處走動(dòng)了，終于回到家鄉(xiāng)過節(jié)了。 臨近節(jié)日，我每天晚上都陪在媽媽身邊，不僅照顧女兒，還做家務(wù)。 有空的時(shí)候，就和爸爸打撲克，和媽媽喝點(diǎn)小酒，享受久違的家庭狂歡。 一天晚上，父親突然告訴我，別人...

30 條回復(fù) 2023-02-24 14:26

當(dāng)你得到它的那一刻，一切都是值得的 卡地亞綠盤迪通拿

2022年我買的第一塊手表是百達(dá)翡麗26420，如果我想更高調(diào)的話。 長得像卡西歐，天天被同學(xué)嘲笑。 當(dāng)我想起金表是綠金地時(shí)，那是我連想都不敢想的表，但現(xiàn)在……

25 條回復(fù) 2023-01-04 15:10

徐伯寧

為無奈的當(dāng)下添點(diǎn)色彩，就從百達(dá)翡麗綠金地開始

兩年的疫情，讓各行各業(yè)、各座城市，或多或少、或大或小，時(shí)而崩潰，時(shí)而無奈，時(shí)而突圍。 看了太多，感覺大多數(shù)人都是站起來受苦的。 人生沒有僥幸，也沒有例外或異常。 個(gè)人力量很小，消極情緒無法帶來扭轉(zhuǎn)，不……

12 條回復(fù) 2022-05-09 10:17

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