河南濮陽(yáng)的公務(wù)員被揭露以極低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)了高檔小區(qū)的房產(chǎn)，這些小區(qū)被大力建設(shè)，被稱為“公務(wù)員小區(qū)”，其價(jià)格僅為市場(chǎng)價(jià)的一半。據(jù)“新華社發(fā)布”客戶端記者調(diào)查，涉事樓盤(pán)確實(shí)是專門(mén)為市直單位公務(wù)員定向開(kāi)發(fā)的商品住宅。同時(shí)，當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)事務(wù)管理局表示，小區(qū)的建設(shè)屬于商業(yè)行為，所有相關(guān)手續(xù)完備，并愿意接受社會(huì)各界的監(jiān)督。（新華網(wǎng)）

正如當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)事務(wù)管理局所言，盡管如此，房?jī)r(jià)僅為市場(chǎng)價(jià)值的一半，并且是專為公務(wù)員群體量身打造的。據(jù)說(shuō)，除非達(dá)到一定級(jí)別，否則普通公務(wù)員無(wú)法購(gòu)買(mǎi)。在全國(guó)房?jī)r(jià)普遍高昂的背景下，公務(wù)員卻能以低廉的價(jià)格購(gòu)置房產(chǎn)，這無(wú)疑引發(fā)了公眾對(duì)其中的不正當(dāng)之處的質(zhì)疑。

本次的承包商，其公司擁有兩位法人股東，一位負(fù)責(zé)工程建設(shè)，另一位則是濮陽(yáng)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。雙方股權(quán)各占一半。事務(wù)局負(fù)責(zé)人表示，該局職責(zé)是為公務(wù)員提供服務(wù)。“若未來(lái)有相關(guān)政策，我們也樂(lè)意服務(wù)于全市民眾，助力建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用的住房。”從這可以看出，確實(shí)存在一個(gè)服務(wù)階梯，先確保自身服務(wù)到位，才能更好地服務(wù)大眾。改革開(kāi)放之際，倡導(dǎo)大家先行富裕以引領(lǐng)他人共同富裕，確實(shí)有部分人實(shí)現(xiàn)了財(cái)富增長(zhǎng)，然而濮陽(yáng)公務(wù)員小區(qū)出售，關(guān)于先富帶動(dòng)后富的承諾卻并未得到充分落實(shí)。固然這是個(gè)人選擇的問(wèn)題，但作為公務(wù)員，理應(yīng)秉持先為天下憂而后為天下樂(lè)的宗旨。面對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的高昂房?jī)r(jià)，為何你卻率先行動(dòng)，搶占低房?jī)r(jià)、高品質(zhì)服務(wù)的先機(jī)？這種做法在邏輯上實(shí)在難以自圓其說(shuō)。

機(jī)關(guān)事務(wù)局反復(fù)重申的程序公正性，價(jià)格之所以低廉，僅僅是因?yàn)閰f(xié)議中規(guī)定的利益不得超過(guò)3%。那么，為何如此嚴(yán)苛的協(xié)議仍能被房產(chǎn)公司接受？這或許意味著開(kāi)發(fā)商正面臨“舍此得彼”的困境，他們暫時(shí)犧牲了自己的利益，而那些在將來(lái)能夠從中獲益的政府部門(mén)，卻可能不會(huì)為開(kāi)發(fā)商未來(lái)的項(xiàng)目敞開(kāi)利益的大門(mén)。

今日之新聞之所以備受矚目，在于其并非孤立個(gè)案濮陽(yáng)公務(wù)員小區(qū)出售，而是遍布全國(guó)各地，故而必須進(jìn)行徹底調(diào)查，向公眾作出明確回應(yīng)。

端正自身行為是前提，各級(jí)機(jī)關(guān)的干部在面臨利益誘惑時(shí)，必須首先審慎思考，判斷自己的行為是否損害了群眾的利益，是否有可能被他人利用來(lái)討好公權(quán)力。緊接著，他們還需學(xué)會(huì)拒絕不當(dāng)?shù)恼T惑，積極預(yù)防權(quán)力被濫用，防止不法分子趁機(jī)得逞。

常言道，世間萬(wàn)物皆非無(wú)因之得，任何所得無(wú)不伴隨著風(fēng)險(xiǎn)與付出。然而，我們是否在追求過(guò)程中走過(guò)了頭，忽略了出發(fā)的初衷，即堅(jiān)守群眾路線，深入基層，真心實(shí)意為人民服務(wù)，而非與民爭(zhēng)利？

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