我們經?？吹綆讉€“好同學”一起創業的案例。 經緯創投合伙人張穎給出了一些建議：1、盡量避免和好兄弟一起創業； 2、好同學創業時，一定要明白，友誼肯定會受到損害。 很有可能成為敵人； 3、態度要調整，良好的狀態是好同學成為值得信賴、互補的商業伙伴的前提； 4、丑陋的事情要先說，公司的目標要明確； 5、好同學可以平等，但創業老板一定只有一個，分工一定要明確。

和好同學一起做事是理所當然的選擇。 既然是同學就有了信任的基礎，總不能和陌生人做生意吧？ 但雖然友誼是一種人類情感，但創業卻是一種商業行為。 需要高度的理性。

做同學講的是友誼，做生意講的是游戲規則，這首先就不應該混淆。 從同學們微博的回復來看，確實有不少人在這樣的合作關系中受過重傷。 所以，創業的好同學一定要明白，友誼可能會受損，也不是沒有可能成為敵人。

你不能憑自己的感覺或嘗試的心態來選擇伴侶。 一定要端正態度，從多方面考慮自己。 同時，還必須仔細考慮周圍的環境和切身利益。 為了避免麻煩，您從一開始就應該非常小心地選擇合作伙伴。

最重要的是優勢互補。 每個人都有自己的優點和缺點。 利用合伙人的長處來填補自己的短處，可以最大限度地提高創業成功的可能性。 而且這個人也一定是和你志同道合，能夠溝通的。 如果兩個合作伙伴連目標都不一致，那么生意離失敗就不遠了。 創始人必須是勤奮的人，必須堅持不懈，不能僅僅依靠短期的熱情。 有始無終，是三忌。

學生如果一定要合作，合作的前提是調整態度。 首先你要先明白同學和合作伙伴之間的界限，什么是同學層面的事情，什么是業務層面的事情。 如果糊涂了，事情遲早會出問題。 其次，要做好最壞的打算。 你的同學甚至可能成為敵人。 如果發生這樣的事情，你必須做好善后處理的計劃。

其實難聽的話要先說，公司目標要明確，利潤分配和風險分擔機制要通過合約來保障。 由于創業產生的關系是工作關系和投資關系，所以同學們在進行合資投資時要注意簽訂合伙投資合同，約定每次投資的金額以及占公司總股權的比例，并約定其在公司經營期間各自擔任的角色。 公司的權力和責任、公司收益分配的原則和辦法、公司經營過程中發生糾紛的解決辦法和途徑等。

好同學是平等的，但創業必須只有一個老板，而且分工要明確。 關于“創業公司必須有靈魂人”這個問題，我在9月份的專欄中做了更詳細的分析。 這里以創業伙伴是同學為條件重申這一點的重要性。 這是因為同學們在股權分配上更傾向于平均主義，容易產生浪漫主義。 必須避免這種情況。

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