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行業(yè)觀察

由于兒童智能手表的實用性以及生活氛圍的影響，越來越多的家長和兒子選擇兒童智能手表。 雖然兒童智能手表早已成為標(biāo)配。

根據(jù)市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)統(tǒng)計的2020年全球兒童智能手表出貨量各地區(qū)分布情況，國外出貨量占比高達(dá)97%，全球其他地區(qū)僅占3%。 市場前景依然廣闊，還有巨大的市場空間有待挖掘。

市場需求被挖掘的同時，兒童智能手表“自燃”等危害兒童健康的風(fēng)波頻發(fā)，也給行業(yè)敲響了警鐘。 如何真正讓家長和社會放心，讓孩子樂于使用，是值得廠商乃至整個行業(yè)思考和探索的問題。 這也是監(jiān)管機(jī)構(gòu)從建立相關(guān)行業(yè)法規(guī)和法律角度需要重點關(guān)注的問題。

編輯| 孔長清

協(xié)調(diào)員| 林蘭楓

近日，廣東肇慶一名4歲男孩突然引爆了自己佩戴的手機(jī)手表，兒子手指皮膚被嚴(yán)重凍傷。 據(jù)悉，起火的手機(jī)手表是在網(wǎng)上訂購的，為何突然起火仍在調(diào)查中。

智能手機(jī)手表是當(dāng)今兒童佩戴的常見產(chǎn)品。 當(dāng)手表著火時，溫度會相當(dāng)高。 這起爆燃傷人事件，讓不少家長對產(chǎn)品的安全性產(chǎn)生了擔(dān)憂。 這些擔(dān)憂并非毫無根據(jù)。 一方面，隨著產(chǎn)品功能的不斷建立，智能手機(jī)和手表的普及率都比較高，現(xiàn)在幾乎已經(jīng)成為兒童的標(biāo)配。 許多家長使用它們來聯(lián)系和定位他們的孩子； 另一方面，智能手表普及后，火災(zāi)、爆炸等威脅兒童安全的車禍?zhǔn)鹿蕰r有發(fā)生，隱患不小。

兒童手機(jī)手表成為時尚，孩子的健康誰來守護(hù)

近年來，電話手表起火事件已不是第一次。

2019年11月6日，在廣州市梅州江海區(qū)外海中心中學(xué)，坐在座位上的小宇突然尖叫起來。 她手指上戴的手機(jī)手表突然著火了！ 急速下降的溫度灼傷了小宇的脖子。 老師立即通知了他的父母，并送兒子去了診所。

2019年5月29日，山西臨汾某中學(xué)二年級學(xué)生小朵（化名）正在上課，突然看到課桌上發(fā)出“滋滋”的聲音，隨后就聞到了煙味。 原來，兒子書包里的手機(jī)手表著火了，書包被燒了一個洞。

2016年3月6日下午，上海鄭先生為父親網(wǎng)上購買的一款兒童智能手表突然在沙發(fā)上爆炸。

兒童手表輻射高，但監(jiān)管尚無標(biāo)準(zhǔn)

衛(wèi)視《第一時間》報道稱：手機(jī)手表接聽電話時，輻射比手機(jī)大很多，甚至比手機(jī)高1000倍。

報道中，衛(wèi)視記者做了一個實驗。 他從市場上買了三塊電話手表。 價格分別為148元、380元、798元。 然后送到學(xué)院實驗室進(jìn)行測試，用了三部手機(jī)進(jìn)行了對比。 實驗結(jié)果顯示，待機(jī)狀態(tài)下：待機(jī)狀態(tài)下的3部手機(jī)、手表和3部手機(jī)的輻射值均為0.002uW/cm^2（微瓦每平方分米）。 并且，在打電話的情況下，輻射值變化很大。 其中，價值148元的手表的輻射值達(dá)到了/cm^2，是手機(jī)的1000倍。 經(jīng)檢驗，對人體輻射安全的手機(jī)即可獲得入網(wǎng)許可。 但兒童定位手表目前還沒有相應(yīng)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。 也就是說，有些電話手表的輻射很大，甚至比手機(jī)高1000倍。 但作為一個新生事物，還沒有相對完善的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來管理。

受到黑客攻擊后個人信息很容易泄露

遠(yuǎn)程竊聽監(jiān)聽、實時定位、軌跡回放是最受家長“看重”的兒童智能手表的基本功能。 然而，這些功能也成為兒童智能手表安全性的最大漏洞。

目前，幾乎所有在售的兒童智能手表都支持通過家長手機(jī)對對應(yīng)綁定的手表進(jìn)行實時定位、軌跡回放、監(jiān)控，但這些數(shù)據(jù)也會同步到廠商的后端云服務(wù)器。 由于加密技術(shù)不完善，黑客只需使用簡單的操作就可以找到與手表連接的服務(wù)器，從而導(dǎo)致孩子或家長的敏感數(shù)據(jù)泄露。 例如，攻擊者還可以侵入后臺云服務(wù)器，非法訪問和更改用戶數(shù)據(jù)，隨意篡改通訊錄中聯(lián)系人的姓名和電話號碼，撥打虛假電話號碼給兒子打電話。 入侵終端設(shè)備獲取其地理位置。 控制女兒后，向父母發(fā)送虛假位置信息，麻痹父母，讓他們沒有時間第一時間報案，或者欺騙警方采取行動。

起草行業(yè)規(guī)范已成迫切要求

據(jù)媒體此前統(tǒng)計，某平臺線上銷售的前32款智能手表中，有13款存在安全漏洞，可見行業(yè)發(fā)展的粗放程度。 如今的兒童智能手機(jī)手表的功能得到了翻新。 除了打電話、定位之外，有的還可以聊天、上網(wǎng)。 除了隱私和安全風(fēng)險外，還存在影響孩子心靈的潛在問題。 出現(xiàn)這樣的隱患，無疑與行業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的缺失密切相關(guān)。

2018年，素有“兒童智能手表制造之都”之稱的上海發(fā)布了《深圳市兒童智能手表技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件》，明確了隱私保護(hù)、材質(zhì)安全等方面存在隱患的技術(shù)要求和規(guī)范，使彌補(bǔ)國外同行業(yè)的差距。 但這實際上是一個地方標(biāo)準(zhǔn)，并不是全省適用的標(biāo)準(zhǔn)，參考價值自然相當(dāng)有限。

既然是兒童產(chǎn)品，而且使用范圍不斷擴(kuò)大，從整個行業(yè)的角度來看，安全性應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，而不是僅僅依靠家長來預(yù)防和識別產(chǎn)品質(zhì)量問題。 為此，面對爆燃、隱私泄露等日益增多的安全隱患，對于快速發(fā)展的兒童智能手機(jī)手表行業(yè)來說，有必要推動生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和銷售規(guī)范的制定，使行業(yè)的發(fā)展能夠告別野蠻生長并有據(jù)可查。 根據(jù)。

需求釋放，兒童智能手表銷量下滑

2020年，我國智能手表行業(yè)因疫情影響，抑制了部分需求，但從2020年下半年到2021年初，智能手表銷售規(guī)模有進(jìn)一步下滑的趨勢。 從細(xì)分市場來看，兒童智能手表在智能穿戴領(lǐng)域堪稱一片藍(lán)海，充滿了巨大的市場規(guī)模。

截至2020年2月2日，中國線上市場上約有134個智能手表品牌，共有1057種產(chǎn)品。 其中，兒童智能手表品類達(dá)368個，約占整體比例的35%。

根據(jù)市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)統(tǒng)計的2020年全球兒童智能手表出貨量各地區(qū)分布情況，國外出貨量占比高達(dá)97%，全球其他地區(qū)僅占3%。 市場前景依然廣闊，還有巨大的市場空間有待挖掘。

由于兒童智能手表的實用性以及生活氛圍的影響，越來越多的家長和兒子選擇兒童智能手表。 雖然兒童智能手表早已成為標(biāo)配！

早在2013年，兒童手表的雛形——2G兒童腕帶就出現(xiàn)了。 基于智能手環(huán)錯誤的產(chǎn)品定位，第一代兒童監(jiān)護(hù)人僅經(jīng)過小規(guī)模試用就銷聲匿跡。 2014年10月，具有定位檢測和童話功能的阿巴喬兒童智能手表即將推出，并迅速躋身同類產(chǎn)品前列。 半年多后，小天才手表問世，小天才實現(xiàn)了快速反超。 2017年，“小天才”手表銷量達(dá)到500萬塊，占據(jù)國外兒童智能手表市場的50%。

對于前景廣闊的藍(lán)海市場來說，平凡的歲月轉(zhuǎn)瞬即逝。 由于4G的普及，兒童手表自2016年開始進(jìn)入“智能手機(jī)”時代，360、小米米兔等品牌紛紛涌現(xiàn)。 三年之內(nèi)，這個新興細(xì)分市場迅速由藍(lán)轉(zhuǎn)紅。

如今的智能手表不僅實現(xiàn)了視頻通話功能，而且定位技術(shù)也越來越精準(zhǔn)，已經(jīng)形成了相對穩(wěn)定的市場格局。 在目前的兒童手表市場上，小天才、阿巴丁、米兔、360兒童等品牌都擁有自己的一席之地。

兒童智能手表已經(jīng)改變了新一代孩子的生活方式。 隨著全球信息技術(shù)創(chuàng)新的不斷推進(jìn)，我們已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)向物聯(lián)網(wǎng)時代，智能產(chǎn)品逐漸成為消費熱點，高效、舒適、便捷的智能生活已成為人們的生活。人們追求的目標(biāo)。

從消費場景來看，智慧生活的實現(xiàn)需要考慮不同年齡段人群的習(xí)慣需求小米兒童智能手表2，如何讓孩子更快適應(yīng)智慧生活，一鍵連接各種智能終端產(chǎn)品。 第一個入口。 從這一點來看，兒童智能手表似乎是女兒和智能生活的最佳智能載體。

返回企業(yè)推動時尚，品牌競爭

在兒童智能手表的細(xì)分賽道上，存在著老牌教育電子硬件公司、移動通信技術(shù)公司、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司等各類玩家。 經(jīng)過多年的發(fā)展，小天才逐漸涌現(xiàn)。 華為、小米、阿壩鎮(zhèn)、360等多方爭霸，“一超多強(qiáng)”格局。 雖然有的全是兒童賽道，有的只是作為戰(zhàn)略布局版塊，但毫無疑問，他們都對這個市場規(guī)模近千億的面包抱有遠(yuǎn)大的野心。

雖然兒童智能手表看似平凡的賽道卻暗流涌動。 華為、小米、360、無國界的騰訊都想打破目前“一超多強(qiáng)”的格局，有意與“超級王”年輕天才分一杯羹，但王者也不示弱。

小天才用獨特的策略來保護(hù)自己的統(tǒng)治地位

從出貨率和市場占有率來看，小天才的“一超”地位非常穩(wěn)固。 在2020上半年全球智能手表市場報告中，小天才僅憑借兒童賽道這一單一市場，就以5.1%的市場份額躋身前五，與蘋果、華為等齊名。主要制造商。

隨著競爭的日益激烈，尤其是華為等后起之秀的追趕，小甜甜很難滿足于現(xiàn)狀，需要更多的動力來鞏固行業(yè)第二的位置。 因此，增加品牌潛力、打造高品牌護(hù)城河是必然的。 日前，小天才攜Z6巔峰版產(chǎn)品霸屏全省焦點扶梯媒體，希望發(fā)揮“無論你在哪里小米兒童智能手表2，一個電話就能找到你”的核心產(chǎn)品優(yōu)勢節(jié)日臨近，孩子們頻繁外出，以及分眾強(qiáng)大的品牌引爆能力，點燃了主流市場。

作為兒童智能手表領(lǐng)域的老王，小天才在廣告語言、媒介、傳播節(jié)奏等方面對當(dāng)下媒體發(fā)展和目標(biāo)群體有著深刻的洞察。 新開學(xué)季，重點關(guān)注兒子喜歡的社交功能，比如“觸摸加好友”，鼓勵??孩子在中學(xué)結(jié)交更多朋友； 更加安心。

與華為、小米等支持QQ滿足兒童社交需求不同，小天才自從進(jìn)入社交戰(zhàn)場以來，堅決走真正的“閉環(huán)”道路，獨立于其他應(yīng)用，專注于自身生態(tài)的發(fā)展。 一方面是保障社會兒童健康安全。 另一方面，小天才鼓勵孩子們在現(xiàn)實世界中交朋友。

小天才憑借獨特的產(chǎn)品策略、品牌潛力和對消費者的洞察，鞏固了領(lǐng)先地位。

華為塑造兒童手表全場景生態(tài)

在兒童手表方面，華為并不是第一個入局的。 不過，華為的做事風(fēng)格前期一直是“多做少說”。 一旦啟動，必須??有清晰的戰(zhàn)略思維，行業(yè)已經(jīng)到了真正的爆發(fā)點。 華為聚集關(guān)鍵資源，全力“撕開甕城缺口”。 隨后，數(shù)千大軍沖入，“將缺口向東”。 華為進(jìn)軍兒童手表也可以清晰地看到這一戰(zhàn)略的堅決執(zhí)行。

兒童手表不僅僅是硬件產(chǎn)品，更重要的是圍繞兒童使用場景和家長需求構(gòu)建完整的全場景服務(wù)生態(tài)。 這也是華為消費者業(yè)務(wù)戰(zhàn)略建立“全場景生態(tài)”的重要組成部分。

家長作為兒童手表的主要訂購群體，對產(chǎn)品的需求和設(shè)計擁有重要的話語權(quán)。 在華為的市場監(jiān)管中，保護(hù)、安全是家長對兒童手表明確的產(chǎn)品需求。

華為終端手機(jī)產(chǎn)品線總裁何剛曾表示，“華為智能可穿戴業(yè)務(wù)的目標(biāo)是成為全球主要領(lǐng)導(dǎo)者”。 在兒童手表這一重要終端品類上，華為目前正在加速實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)。

安全是360的核心，360塑造兒童生態(tài)

周鴻祎曾在內(nèi)部指出，兒童手表產(chǎn)品總監(jiān)的最低門檻必須是母親。 否則，再優(yōu)秀的人才也無法設(shè)計出兒童手表的核心功能。 比如類似于防沉迷模式的“班級禁用功能”，可以讓孩子專??注于學(xué)習(xí)，而媽媽們只需要在家長端進(jìn)行簡單的設(shè)置即可。

兒童手表市場“一半是商業(yè)，一半是公益”。 純粹的商業(yè)成功不被視為戰(zhàn)略成功。 在產(chǎn)品上，360少兒一是追求極致的性價比，二是追求極致的高科技。 張翰透露，360兒童的計劃是“用優(yōu)質(zhì)硬件開拓用戶”，依托360平臺整合行業(yè)資源，塑造兒童大生態(tài)。

渠道的重要性不言而喻。 360智能生活銷售部總經(jīng)理馬曉軍表示，經(jīng)過近幾年的沉淀，明年360兒童將重點關(guān)注開放渠道的建設(shè)，同時注重品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)和銷售。生產(chǎn)、布局、售后，努力保障一線業(yè)務(wù)有序舉辦，努力深化渠道帶動品牌影響力，力爭成為全渠道行業(yè)TOP品牌。

結(jié)語

作為兒童智能手表廠商，要想在兒童智能手表市場站穩(wěn)腳跟，獲得更大的市場份額，除了注重技術(shù)開發(fā)外，還必須保證產(chǎn)品質(zhì)量，為消費者提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)體驗。

如何真正讓家長和社會放心，讓孩子樂于使用，是值得廠商乃至整個行業(yè)思考和探索的問題。 這也是監(jiān)管機(jī)構(gòu)從建立相關(guān)行業(yè)法規(guī)和法律角度需要重點關(guān)注的問題。

參考：

[1]《兒童手機(jī)手表火了，行業(yè)是時候告別野蠻生長了》

[2]《手機(jī)手表著火，4歲男孩嚴(yán)重凍傷：家長們，檢查一下自己，不要買這些手表！》 ”

[3]《6年打造國貨新品類，智能手表如何改變新一代孩子的生活方式？》 ”

[4]《智能手表市場分析及未來發(fā)展趨勢》

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