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     對(duì)于資深職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，選擇新成立的公司，情況有所不同。新成立公司意味著機(jī)會(huì)，也意味著風(fēng)險(xiǎn)。但對(duì)資深職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，我們識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力更強(qiáng)，能力更強(qiáng)，對(duì)新公司的價(jià)值更重要，完全有資本要求更多回報(bào)（期權(quán)股權(quán)）。

選擇新成立公司，成為創(chuàng)始人身邊的創(chuàng)業(yè)伙伴，完全是一個(gè)可行的選擇。如果把職場(chǎng)看作一座山，30歲之后，資深的職場(chǎng)人已經(jīng)爬到了一定高度，積累了一些勢(shì)能（包括技能、知識(shí)以及人脈等資源），接下來(lái)就可以思考：

選擇繼續(xù)爬山積累勢(shì)能；還是借勢(shì)收割，能力變現(xiàn)？對(duì)于自己現(xiàn)在的事業(yè)山，依然是我想要爬的嗎？我有機(jī)會(huì)在這里爬到山頂嗎？是不是有更有前途的山，等待我去征服？大公司的優(yōu)勢(shì)，在于體系。完善的體系，幫助我們搭建關(guān)于職場(chǎng)的框架式思維，教會(huì)我們?nèi)绾我话逡谎鄣拇虼笠?guī)模戰(zhàn)役，這種打法通常不會(huì)輸。

沒(méi)待過(guò)大公司的人往往更野路子。他們善于在某個(gè)細(xì)節(jié)有一些奇思妙想的游擊戰(zhàn)策略，但沒(méi)有成體系的思維，勝負(fù)充滿巧合，這次奏效的辦法，下次卻很難說(shuō)，野路子如果不總結(jié)出成體系的方，就很難堅(jiān)持下去。很多職場(chǎng)新人會(huì)感覺(jué)到小公司的老板反復(fù)不定，老換想法。這其實(shí)也不怪小老板，因?yàn)樗麤](méi)有體系，他也不知道到底怎么做是對(duì)的。

但對(duì)資深職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)發(fā)生了變化：原來(lái)幫助我們成長(zhǎng)的大公司體系如今成為了敵人。熟知大公司的人都知道，大公司往往不（*）于敵手，而（*）于內(nèi)部癥結(jié)。大公司的體系，實(shí)在是太強(qiáng)大了，限制了我們的繼續(xù)成長(zhǎng)也限制了公司前進(jìn)的腳步。30多歲，希望在大公司做出點(diǎn)事業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，往往需要把大部分精力花在與體系做斗爭(zhēng)。

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